管理咨詢-内控管理咨詢
内控管理是指一(yī)個單位的各級管理層,爲了保護其經濟資(zī)源的安全、完整,确保經濟和會計信息的正确可靠,協調經濟行爲,控制經濟活動,利用單位内部分(fēn)工(gōng)而産生(shēng)的相互制約,相互聯系的關系,形成一(yī)系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規範化,系統化,使之成爲一(yī)個嚴密的、較爲完整的體(tǐ)系。
内控管理主要内容包括:控制環境、會計系統、控制程序三大(dà)方面。
我(wǒ)們提供的服務項目
1、内控管理體(tǐ)系設計:
内控環境設計
内控手段的設計
相對機制的設計
2、全面風控管理體(tǐ)系設計:
風險戰略确定
風險管理規劃
風險流程制度設計
風險文化和信息建設
3、專項風險管理咨詢服務:
戰略風險、财務風險、投資(zī)風險、營銷風險、安全風險、企業社會責任風險、信用風險、知(zhī)識産權風險等
内控管理具體(tǐ)實施的環節步驟
組織結構控制
授權批準控制
會計記錄控制
資(zī)産保護控制
職工(gōng)素質控制
預算控制
風險控制
編制業績報告控制
檢查和評價控制等。
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